服务平台

销售平台

员工除了工资之外，还能赚取额外收入，既提升平台销售业绩，同时也能减少员工流失。

管理平台

当咨询与下单的工作逐步 “自助化” ，那么，员

工的工作重心就转移到了“销售”。传统被动式等待顾客上门，员工的工作饱和度难以量化。

微信营销平台利用数据，将销售业务的工作量细 分到发展“分销商的数量” 、发展“粉丝的数量”  以及“累计佣金的金额”上，帮助公司更好地管理员工。

案例：

发展员工成为代理商，每个人配置专属二维码。设置考核目标，每个员工每月发展30名分销商，累计佣金1,000元 (按1单佣金平均20元计算)  ，每个分销商发展500名粉丝。

如果您的公司有4名员工，那么：

年终时候，平台的分销商数量1,440人，粉丝数量720,000人。

员工每月除了工资外，还有1000元的额外收入。

从公司管理角度而言，建立微信营销平台，既能科学管理员工，还能降低人员流失率。

创收平台

自营产品可以通过平台内部的分销体系或者其它公众号进行销售，实现创收。

可以通过平台系统分销其他供应商的产品，既丰富了产品种类，也能增加平台创收。

案例：

微信营销平台：某某生活家，2020年3月启用我们的平台，截止到2023年3月，累计销售17,541,592.7元。

平台产品数量1026个，其中自营产品数量543个，分销产品数量483个。

平台提供商城弹窗、订单贴片广告位，掌上游负责提供广告业务，广告的每个有效点击，广告主向平台支付0.15元，如果一个广告有10,000个有效点击，那么平台可通过该广告创收   10,000*0.15 =1500元

当您不想在运营平台时，可将平台进行转卖，此时，平台上的分销商和粉丝就如同您的固定资产，可以根据市场需求进行定价。

假设您的平台有5,000个分销商，1,000,000个粉丝，根据市场需求，每个分销商市值30元 ，每个粉丝2元，那么您的公众号市值：

5,000*30+1,000,000*2=2,150,000元